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Las asesorías brindan orientación profesional y soluciones empresariales para el fortalecimiento y desarrollo de las empresas, que les permita a éstas obtener un crecimiento sostenido y rentabilidad en el tiempo.
MINAYA ASESORIA EMPRESARIAL ayuda a dueños y directivos de las Pymes en la organización, desarrollo e implementación de sistemas y procedimientos operativos y administrativos que han demostrado ser efectivos en Pymes y EmpresasFamiliares.
Mediante la asesoría los dueños de Pymes aprenden a identificar los recursos humanos, tecnológicos y de equipos que necesita su empresa para competir, crecer y permanecer en el mercado, según sus posibilidades.
2. Entrenamiento y Capacitación:
Contribuimos a desarrollar de una manera más rápida losconocimientos, habilidades y competencia de los empleados para adecuarlos a las exigencias del puesto y los cambios originados por nuevas tecnologías.
Un programa efectivo de entrenamiento toma en cuenta las necesidades del empleado y requerimientos del puesto, las exigenciasde los clientes así como el logro de los objet ivos de la empresa. Para integrar y alinear estas “necesidades”, seguimos el modelo clínico: Evaluar e Identificar necesidades y oportunidades de mejora hasta lograr una especie de “diagnóstico” y a partir de esos resultados elaborar un Plan de Entrenamiento y Capacitación. De esta manera nos aseguramos de ofrecer “justo lo necesario” y lograr un mayor impacto en el trabajo y los resulta. |
